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Jean-Pascal于2006年被任命為管理委員會主席，自2013年起在施耐德電氣治理發(fā)生變化后被任命為董事長兼首席執(zhí)行官，在擔(dān)任這些職務(wù)之前，他是施耐德電氣的首席運營官，他于2001年首次加入公司執(zhí)行委員會，負(fù)責(zé)國際部，在施耐德電氣的 35 年職業(yè)生涯中，Jean-Pascal 曾在法國、意…
我們必須承認(rèn)：中美科技創(chuàng)新環(huán)境的差距，絕非一點半點，我們必須面對現(xiàn)實。面對現(xiàn)實不是退縮，而是要努力爭取把其他方面特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。改革開放前幾十年，中國是這么發(fā)展過來的
人們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：許多優(yōu)秀甚至偉大的科學(xué)家，晚年會相信一些荒誕的東西?？茖W(xué)家不是一批最具理性的人嗎？不是講究嚴(yán)密的證據(jù)嗎？不是推崇批判性思維嗎？筆者想：如果僅僅看到科學(xué)家的理性和嚴(yán)密，并不理解科學(xué)家最重要的素質(zhì)。在筆者看來，科學(xué)家身上最重要的素質(zhì)是好奇心。好奇…
對經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、醫(yī)學(xué)與生物學(xué)等學(xué)科來說，要保持開放的心態(tài)：要承認(rèn)人們認(rèn)識到的很多結(jié)論可能是錯的，需要不斷地修正和完善。既然如此，是否可以考慮問題的 另外一個方面：一些難以被科學(xué)驗證的結(jié)論，也可能是正確的
摩洛哥作為一個非洲國家，除了官方語言阿拉伯語外，大部分人會說法語或西班牙語，建筑風(fēng)格基本上是濃郁的歐式建筑，這里的路牌也都是阿拉伯語和法語。這使得摩洛哥與我們印象中的非洲格格不入。摩洛哥經(jīng)濟(jì)總量位居非洲第五，人均GDP約為3120美元，這在北非算是比較富裕的國家了…
回顧40多年來國產(chǎn)電子皮帶秤的發(fā)展歷史，一方面感慨當(dāng)年第一臺國產(chǎn)電子皮帶秤研制的艱難，另一方面又感慨這40多年發(fā)展的迅速。但我們還應(yīng)該看到我國電子皮帶秤的發(fā)展水平與先進(jìn)國家的產(chǎn)品還是有一定差距。只要大家努力，在不久的將來，國產(chǎn)電子皮帶秤的水平一定會達(dá)到世界頂峰…
現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對穩(wěn)定的要求是全方位的：設(shè)備穩(wěn)定、操作穩(wěn)定、工藝參數(shù)穩(wěn)定、原料穩(wěn)定，人的精神狀態(tài)也要保持穩(wěn)定。越是高科技產(chǎn)品，對穩(wěn)定性的要求越高。生產(chǎn)系統(tǒng)越復(fù)雜，對穩(wěn)定性要的要求也越高。不穩(wěn)不一定出事，但不穩(wěn)定的系統(tǒng)大概率是要出事的。企業(yè)的質(zhì)量貫標(biāo)，本質(zhì)上就是…
自動化和智能化的理論體系是相通的，都可以追溯到維納的控制論。從自動化到智能化，本質(zhì)上是管控對象變復(fù)雜了。一般來說，是從簡單、封閉、穩(wěn)定、清晰的小系統(tǒng)，變成復(fù)雜、開放、不穩(wěn)定、模糊的大系統(tǒng)。但是，從自動化走向智能化，需要改掉一些習(xí)慣性思維
最近朋友談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義時，有一些迷茫：許多項目提高了0.1%的收得率、1%的產(chǎn)量。這些小小的進(jìn)步，真的有那么重要嗎？要回答這些問題，需要理解工業(yè)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律，要看得通透一些。幾十年來，鋼鐵行業(yè)最大的技術(shù)進(jìn)步當(dāng)屬連續(xù)鑄鋼。殷部長曾經(jīng)和筆者提起：寶鋼建設(shè)的一…
歷代領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視安全生產(chǎn)問題，國家成立“救災(zāi)應(yīng)急管理指揮部”，大部分省、市都匯集了各的方面安全專家，時刻準(zhǔn)備著為安全生產(chǎn)、救災(zāi)應(yīng)急提供專業(yè)的幫助。本文給大家介紹河北省石家莊市安全應(yīng)急專家馬正橋老師
Nature雜志慕名采訪了Matthew Penn這位預(yù)測大神，并公布了他使用同一模型預(yù)測的本屆世界杯奪冠概率高的依次是比利時、巴西和法國。那么這些歐洲杯和世界杯的預(yù)測結(jié)果是怎么獲得的呢？簡單說是來自于每場比賽的擲骰子，卻又不是簡單的擲骰子，而是一種泊松概率分布
在學(xué)術(shù)界，執(zhí)迷于模型的正確、模型的精度高做法是一種通病。這大概就是學(xué)術(shù)界和工程界的思維差異。學(xué)術(shù)界建立模型的目的，往往是想著通過它發(fā)現(xiàn)一些預(yù)料之外的規(guī)律。他們認(rèn)為，只要發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，就是成功的。工程界則注重效率?！耙越K為始”的思維方式，可以大大提高效率、減少…
推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時，最關(guān)鍵的問題其實是發(fā)現(xiàn)有價值的工作，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景往往比商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜得多，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，必須先理解應(yīng)用的難處
筆者博士畢業(yè)后就到寶鋼研究院工作，研究了幾十年的創(chuàng)新、鼓吹了幾十年的創(chuàng)新。筆者深信：未來的中國一定要重視技術(shù)創(chuàng)新了。最近給兩家企業(yè)講創(chuàng)新課時，突然對創(chuàng)新有了些新的認(rèn)識。筆者在思考：我國的技術(shù)創(chuàng)新會走向何方？要回答這個問題，必須實事求是地分析問題。首先筆者認(rèn)…
節(jié)流裝置是流量測量最常用的測量元件。尤其在20世紀(jì)80年代之前，用節(jié)流裝置的流量測量儀表品種少；而其他成熟的新型流量測量儀表既少且價格也昂貴，故只要工藝條件允許，節(jié)流裝置理所當(dāng)然地成為首選儀表，是流量測量的主力，在石油化工行業(yè)中，管徑大、流量大的工況下尤為適用…
仿真本身并不是技術(shù)，用仿真技術(shù)解決具體問題才是技術(shù)。針對實際問題，需求才能提清楚、才能對仿真提出指標(biāo)性的要求，才能判斷仿真是不是合適。離開具體問題，仿真本質(zhì)上不是技術(shù)
工業(yè)企業(yè)認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要搞明白三個層面的問題：觀念層面、邏輯層面、方法層面
筆者評價一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，是看邏輯是不是深不深刻、邏輯是不是清晰，好項目往往有較深的思維深度，這是有道理的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要抓技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)可行
穿上薄棉襖，鉆進(jìn)位于地下的20C恒溫實驗室，埋頭檢查電路連接，優(yōu)化信號參數(shù)，啟動實驗系統(tǒng)，查看運行數(shù)據(jù)，收集實驗結(jié)果……這樣的日子，屈繼峰曾度過8年。8年后，他與同事一起對國際單位制基本物理量溫度的測量單位重新定義作出了突出貢獻(xiàn)。屈繼峰現(xiàn)任中國計量科學(xué)研究院前沿…
所以，對發(fā)展國家來說，發(fā)展這種“中間地帶”的技術(shù)，往往不能采用完全的市場經(jīng)濟(jì)方式：純粹的市場經(jīng)濟(jì)，根本無法養(yǎng)活這樣的技術(shù)團(tuán)隊。對于這類技術(shù)，只有依靠國家或者巨無霸企業(yè)的投入才行。但是，我們必須承認(rèn)：離開了“市場經(jīng)濟(jì)”這個管控手段，其他手段要差很多。市場手段…
進(jìn)數(shù)字化技術(shù)時，不妨多從極限指標(biāo)入手尋找優(yōu)化空間。我們知道：搞數(shù)字化最麻煩的事情，往往就是不知道價值從哪里來。因為算不出效益，許多數(shù)字化項目無的放矢，導(dǎo)致缺乏經(jīng)濟(jì)性。從極限指標(biāo)入手考慮目前的差距，就能解決這個大的難題，找到很多的機會
雖然電廠是所有工業(yè)門類中自動化程度最高的行業(yè)，但是保守的管理理念和嚴(yán)格的工作制度已經(jīng)與現(xiàn)在年輕人的思想格格不入?，F(xiàn)在的年輕人更崇尚自由和平等，而電廠長久以來在這方面都是禁地
質(zhì)量立國很不容易。高質(zhì)量不僅是技術(shù)問題，更是文化和法治問題。人們很早就發(fā)現(xiàn)：能夠生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)，一定有優(yōu)秀的文化。這是因為：影響質(zhì)量的因素實在太多。如果企業(yè)的人不是真正用心工作，就無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
性價比是商業(yè)進(jìn)步的唯一方向。因為客戶喜愛的，一定是性價比越來越高的。這個世界上只有一種產(chǎn)品能贏得未來，就是做便宜，在價格上卷自己，才能帶給客戶更大的價值感
要不要趕熱點其實是算一個數(shù)字：人均機會有多少。是否進(jìn)入某個領(lǐng)域需要審時度勢。抓機會最好的時機，就是大的機會開始不久、而參與者相對較少的時候。機會有大有小，持續(xù)時間有長有短。如果機會大，熱點里也有機會；如果機會少，熱點中就沒有機會
參加工作40年，馬少梅主要做了三方面工作：一是開發(fā)新產(chǎn)品，60年代開發(fā)DDZ-II型儀表，70年代開發(fā)DDZ-III型儀表，80年代開展微型機應(yīng)用，開發(fā)DDZ-S系列儀表和Q系列、B系列儀表等。二是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)遷研究所艱苦創(chuàng)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展和內(nèi)地建設(shè)作出貢獻(xiàn)，為重慶所參與市場競爭打下基礎(chǔ)。三…
筆者講數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，經(jīng)常告訴學(xué)員：大企業(yè)和小企業(yè)、中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)、離散與流程制造、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往是不一樣的。基礎(chǔ)條件和市場，都會導(dǎo)致應(yīng)用場景和對象的不同，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性的差異。從某種意義上說，“不會用知識”…
數(shù)字化規(guī)劃最好與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃對應(yīng)起來，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃帶動數(shù)字化規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不清晰或者沒有大的變化時，數(shù)字化技術(shù)往往只能用來追求極限：極限的質(zhì)量、極限的時間和人工效率、極限的反應(yīng)速度、極限的成本、極限的改進(jìn)速度。大概就是人們說的精益智能化
工程師職業(yè)發(fā)展成功的要素，以下幾條是至關(guān)重要的：持續(xù)性的專注，中斷自己在某個角色或崗位上的職業(yè)發(fā)展，而頻繁切換賽道的基本與成就無緣；同理心如果不足，不論是溝通能力、決策能力還是創(chuàng)新能力都是致命的；系統(tǒng)、持續(xù)且按需不設(shè)限的學(xué)習(xí)和反思能力是職業(yè)生涯發(fā)展分水嶺式…
不管是線上業(yè)務(wù)還是線下業(yè)務(wù)，用一種更加開放和兼容的心態(tài)去處理，更能實現(xiàn)自身的價值。用一種地主的土包子心態(tài)去做經(jīng)營和管理，壁壘高筑，再隔絕了外界的同時，也把自己束縛死了
做智能工廠的時候，關(guān)鍵是要把業(yè)務(wù)流程理順、把聯(lián)系說清楚，用數(shù)字技術(shù)消除業(yè)務(wù)斷點；這一點，對所有企業(yè)都一樣的。但不同企業(yè)的具體要求應(yīng)該是不一樣的
研究員級高級工程師戈爾谷回顧他參與我國均速管流量計開發(fā)和研制的經(jīng)歷，真實記錄我國流量儀表的發(fā)展過程
早上多吃和晚上多吃，哪一種更利于減肥？現(xiàn)經(jīng)研究表明無論早上多吃和晚上多吃的飲食策略，均不會促進(jìn)卡路里的燃燒和體重的減輕，也不影響代謝，但影響?zhàn)囸I感。要減肥還得合理飲食，減少卡路里攝入量
“中秋”一詞，最早見諸《周禮》，秋季第二月叫“仲秋”，又因在八月中旬，故稱“中秋”。自唐初起，中秋節(jié)成為固定節(jié)日。恰值中秋佳節(jié)，團(tuán)圓美滿，昌暉儀表制造有限公司祝大家中秋快樂
推進(jìn)數(shù)字化始于思維、文化和習(xí)慣的改變。要把優(yōu)化和改進(jìn)作為技術(shù)人員的主要業(yè)務(wù)之一。這樣的工作與過去是不一樣的。過去我們也采集數(shù)據(jù)，但采集數(shù)據(jù)的目的基本上是為了維持正常生產(chǎn)。而在工業(yè)大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)的一個重要作用，就是支持持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化
古代是以家庭為經(jīng)濟(jì)單元的，現(xiàn)在往往以企業(yè)為經(jīng)濟(jì)單元。當(dāng)企業(yè)、行業(yè)賺不到錢的時候，往往也會非常難管。企業(yè)就很容易突破商業(yè)甚至法律的底線。反之，如果經(jīng)濟(jì)景氣，大家都能賺得到錢，各種現(xiàn)象就會少多了
優(yōu)秀的人往往善于規(guī)避不確定性。遇到不確定性大的工作，干脆就不做了。如果人足夠聰明、又有一定的實踐經(jīng)驗，就能大體上估計項目的難度，就能學(xué)會規(guī)避不確定性，就能做什么成什么。這樣，就有了進(jìn)入“優(yōu)秀”的條件。但是，如果明知有不確定性，仍然去做。所謂“明知山有虎、偏…
沒有民企的地方會全面“東北化”。沒有民企，就業(yè)崗位就少。有了工作，人才能生存；能靠本事選擇工作，人才會有尊嚴(yán)；能靠本事獲得尊嚴(yán)，才會有提高業(yè)務(wù)水平的動力；人們有了提高專業(yè)水平的動力，經(jīng)濟(jì)才會發(fā)展。民企存在的重要價值，就在于給了靠本事吃飯的人，以生存的空間?！?/p>
官本位與科技強國戰(zhàn)略是不兼容的。在我國，有較高行政職位的人，應(yīng)該退出科技界的各種評選。濫竽充數(shù)的官員們要把科技人員的位置和榮譽讓出來，才會有科技人才的生存空間
鄧小平所思所想，是為了國家的強大和人民的富裕，從不用人民的名義折騰人民。我們永遠(yuǎn)懷念他
OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即設(shè)備綜合效率，OEE是一項指標(biāo)，它確定了真正有效的計劃生產(chǎn)時間的百分比。OEE旨在通過準(zhǔn)確跟蹤實現(xiàn)“完美生產(chǎn)”的進(jìn)度來支持TPM計劃。企業(yè)在進(jìn)行OEE計算時常常遇到很多迷惑的問題，如工廠停水、停電、停氣、停氣使設(shè)備不能工作，等待…
網(wǎng)上經(jīng)常推送各種大學(xué)排名，讓我心生感慨。感網(wǎng)上經(jīng)常推送各種大學(xué)排名，讓筆者心生感慨。感慨的不僅是學(xué)校，更是社會的變化和發(fā)展
花姐為啥有市場？筆者從花姐迎合了市場需求，善于包裝的花姐和通俗易懂的花姐三個方面分析這種現(xiàn)象，并告誡大家不要妄自菲薄，也不要狂妄自大，不能狹隘的跟隨大潮流來批判花姐和他們這個群體的人們，畢竟，他們給我們制造了那么多的思想、輸出了那么多的觀點，他們身上散發(fā)的…
上海儀器儀表科學(xué)研究所在1958年的高考招生中選招了四十名學(xué)生，組建了一個班，名稱為“工業(yè)儀表與自動裝置專修科”。三十九位同學(xué)遵循所領(lǐng)導(dǎo)的分配，在科研開發(fā)或科研管理崗位上很快進(jìn)入角色，努力工作，在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，都發(fā)揮了較好的作用。經(jīng)過十幾年的努力，很多同學(xué)已…
作為一名在自動化儀表專業(yè)崗位上堅持了50年的教師，我最深刻的體會就是：儀表品種繁多，更新?lián)Q代速度極快，我像上了一趟奔馳的高速列車，為了不被淘汰扔下列車，為了能繼續(xù)在講臺上任教，一生都滿頭大汗地在跑步跟蹤，直至退休
筆者分享在設(shè)計院工作的經(jīng)歷，整理了五個進(jìn)入設(shè)計院上班后的現(xiàn)實分享給大家，讓大家近距離了解設(shè)計院
隨著數(shù)字化、智能化浪潮奔涌而來，海量知識涌現(xiàn)，知識的交叉應(yīng)用空前復(fù)雜。數(shù)字化時代的工程師們?nèi)绻麅H依靠傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，很難及時獲取與中國制造業(yè)迭代速度相匹配的專業(yè)能力。數(shù)字化時代下，想要打造制造業(yè)人才的高效培養(yǎng)模式、助力數(shù)字化人才快速成長、構(gòu)建與時代需求相匹…
“概念是一種迷霧”。比如大家說著機器學(xué)習(xí)，內(nèi)涵可能會完全不一樣。大家都在談數(shù)字化、都在談模型仿真，內(nèi)涵往往也不一樣。做學(xué)問不能隨大流、不能人云亦云
一般來說，方法論的每一條都會對應(yīng)一些“溝”。人們從這些“溝”里跌倒過、有過教訓(xùn)。人們通過總結(jié)教訓(xùn)，才提出這個方法論。如果學(xué)習(xí)者從正向理解方法論、僅僅從概念上、文字上理解每一步的做法，防范意識就不強烈，方法論也就起不到真正的作用。反之，如果能從反面學(xué)習(xí)方法論…
真正的高科技公司，往往都是從不起眼的小公司發(fā)展起來的。隨著社會的發(fā)展，“國家花大價錢，建設(shè)現(xiàn)代化寶鋼”的模式會越來越少，從小型創(chuàng)業(yè)公司起家的大企業(yè)會越來越多。發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)一定要知道：市場比技術(shù)更重要。通過改革，把工業(yè)軟件這類產(chǎn)品的市場放給民營企業(yè)，才是發(fā)…
